一、建筑市场大环境对装饰行业的影响？

    金融危机对任何行业都有影响，装饰行业也不例外。只是影响的迟早、影响程度的轻重和影响持续时间的长短而已。目前的影响主要是资金的影响，工程款的结算回收难度加大，接下来是装饰市场业务量的影响，目前影响还不是很大。因为现在施工的装饰工程项目是前几年开工建设的工程项目。金融危机后新开工的项目明显减少，2015年、2016年影响会较严重，装饰工程业务会大幅下降，同时很有可能出现装饰市场“僧多粥少”、“饥不择食”、“恶性竞争”的状况。

金融危机的影响将给装饰企业造成较大的压力，势必促使装饰企业发展战略和结构的调整、内部管理的加强。金融危机对装饰企业是一个严峻的挑战和考验。

 二、装饰企业处于什么阶段（或装饰企业现状和解读）？

    装饰行业从整体来说，还是不够成熟，需要提高。从装饰理念、设计、材料应用、到施工设备、施工工艺与发达国家相比，都有较大的差距。从市场面来说，中国装饰市场前景看好，但目前装饰企业普遍都是实力不强，创新能力薄弱，市场管理不规范、竞争不规范等等。装饰行业应该通过规范、调整、创新、提高、得以逐渐成熟，较好地发展。总起来说，装饰行业目前处于调整提高、成熟发展阶段。

三、怎样理解及看待家装与工装的差异？

    工装与家装在本质上是没有根本的区别，都是对建筑物的装饰，都是为了美化居住环境，提高居住的舒适度和使用价值，施工都要讲究品质，装饰都要考虑有利于使用和维护保养。

    如果说差异，主要是在设计上的差异，家装是有特定的使用对象，因此，设计应按特定使用对象的爱好和要求，则应具有个性化，适应个性的需求。而工装是有特定的使用用途，没有特定的使用对象，工装要适应大众化的需求、满足特定使用用途的需要。其次对施工过程的管理具有差异，家装的装饰大多是相似类同，施工相对好控制一些。而工装的装饰、在空间上、用材上，在工艺复杂和要求程度上差异比较大，因此工装施工的控制和管理相对家装来说，难度要大一些。

四、15年您企业有什么具体的发展措施？

    建筑市场大环境的影响下，15年对装饰企业是一个严峻的挑战和考验。面对严峻的形势，首先要稳扎稳打，不盲目扩展。其次是要立足当前，着眼未来，调整提高、积蓄力量、练好内功、夯实基础、为企业发展作好准备。企业往往在困难时，会减人降薪，而我们企业今年恰恰采取增人提薪的措施。因为在整个行业面临不景气的时期，人才就会比正常时要好招，这个时候是招聘引进人才的最好时机。同时企业在面临困难时，更需要增强员工的信心，提高队伍的凝聚力。人是企业的根基，困难面前首要的是要稳固根基。要利用这个时机、努力调整提高，培训员工、提高素质、完善管理制度，理顺运行体系、提高管理水平，既应对金融危机造成的困难，又为企业的发展打好基础。

五、如何看待15年中国装饰界发展的趋势？

    我认为装饰界的发展趋势是调整、规范、创新、发展。15年开始装饰界将会进入大调整时期，这种调整是市场作用下的自我自觉的调整。包括市场面的企业洗牌，结构调整；企业内的发展战略的调整运行机制的调整、管理方式的调整等等。通过调整，装饰业将会有质的飞跃。

    规范是市场经济发展成熟的必然。政府和行业主管部门对装饰企业的监督、管理、执法、需要进一步规范，市场竞争需要规范，企业内部管理需要规范等等。只有规范，整个行业才能健康有序地发展，装饰业市场才会逐渐走向成熟。

    创新是企业增强竞争力的源泉，是前进发展的动力。企业如果“墨守成规”、天天年年老一套，势必会走向衰退。装饰行业需要理念创新、设计创新、材料创新、工艺创新、管理创新等等。装饰行业通过调整、规范、创新将会出现新一轮的大发展。

六、您对装饰界最期待和改变的是什么？以及如何改变？

    我在前面说到的装饰行业需要规范，这是我的期待。我国虽然已走社会主义市场经济之路，但市场运作不成熟、不规范，装饰企业也不例外。市场要规范，首先是政府有关部门的监督管理要规范。如果运动场上的裁判不规范执法，运动员的违规就会越演烈。所以政府的规范最为重要。企业自身也要增强自律意识，加强自律，避免违规竞争、恶性竞争、自我残杀。装饰企业要增强社会责任感，行业协会要发挥更大的作用，共同维护保障装饰业的健康发展。